在任何企业，员工心理辅导都是一项重要而具挑战性的工作。辅导者很容易在下面的情况中迷失：
● 辅导中缺乏目标和方向感；
● 陷入关系中的多重角色；
● 只看到事情而没有看到人；
● 缺乏咨询式沟通技巧训练，等等。
员工心理辅导的本质是帮助一个人成长，以满足企业发展的需要。因此，心理辅导的核心是如何看到员工“这个人”：他们如何看待自己？他们如何看待改变？他们愿意以什么样的方式改变？等等。一个人如何应对这些问题，往往构成了这个人的行为模式。当辅导者聚焦在员工的行为模式，而不只是一些事情上面的时候，辅导者才能真正理解和帮助员工成长，改变才有可能发生。
课程目标:
1、厘清企业员工心理辅导的方向和目标，让辅导工作更加聚焦；
2、突破工作关系中的角色障碍和内在防卫，发展平等、信任的人际关系；
3、学习转化压力和负面情绪的多种方法，看到压力和情绪背后的生命意义；
4、掌握员工心理辅导的基本步骤和沟通技巧，让心理辅导工作富有成效；
5、帮助学员学会自我负责和自我关爱，学会欣赏和感恩，实现身心和谐一致。
课程特色:
1、体验式教学：课程可能运用冥想、雕塑、示范演练等多种教学方式，让学员在快乐、互动的体验中学习；
2、实战性强：课程现场收集学员在工作中面临的难点和热点问题，现场示范、现场讲解；
3、注重实效：课程学习到的技巧和方法，可以直接应用在工作中，提升企业的人性化管理。
课程对象:
企业中层管理人员或心理咨询辅导员。
课程时间:
2天，每天6小时，共12小时。
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